経営アドバイザリー（MAS監査）で、社長の「ありたい姿」を具体的な経営計画へ。
SMASHグループ（株式会社SBC）が、あなたの目標達成を伴走支援します。
目の前の支払いに追われ、中長期的な資金計画が立てられていない。将来のキャッシュフローが心配。
銀行融資のための事業計画を作成したいが、何から手をつけていいかわからない。説得力のある資料が作れない。
会社を組織にしていきたいが、社員に経営理念が浸透していない。目標意識が低く、現場任せになっている。
常に現場の対応に追われ、経営戦略を練る時間がない。今のままでは「現状維持」が精一杯だと感じている。
過去の決算書だけでなく、新しいシミュレーションソフトを用いて未来の数値を予測。リスクを早期に発見し対策できます。
経営者の「想い」を具体的な数値目標に落とし込みます。社員全員が共通の目標に向かって協力する組織風土を作ります。
計画は立てて終わりではありません。毎月、計画と実績のズレを確認（MAS監査）し、軌道修正を行うことで「達成癖」をつけます。
根拠のある経営計画書（単年度・中長期）を作成することで、金融機関に対する信用力が増し、融資がスムーズになります。
貴社への訪問、弊社へのご来社、またはオンライン（Zoom等）など、ニーズと予算に合わせたプランをお選びいただけます。
経営サイクル（PDCA）を確立します
まずは会社の健康診断です。既存の決算数値をもとに現状を分析し、将来の課題やリスクを抽出します。
「あるべき姿」へのロードマップを描きます。半日～2日かけて、具体的な数値計画と行動計画を作成します。
毎月1回、予実管理会議を行います。目標と実績のズレを確認し、「次はどうするか」の打ち手を一緒に考えます。
1年間の振り返りを行い、達成できたこと・できなかったことを分析。次の期の成長計画へと繋げていきます。
| ① 単年度＆中長期計画策定 （スポット支援） |
200,000円（税別）/ 回 ※訪問型（1.5日～2日間かけてじっくり策定します） ※来社型の場合は 150,000円（税別） ※事前の「未来診断サポート」は無料です。 |
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| ② 月次MAS監査 （月額顧問） |
100,000円（税別）/ 月 ※訪問型（毎月貴社へ訪問して会議を実施します） ※来社型：75,000円（税別）/月 ※オンライン型：50,000円（税別）/月 |
※上記は標準的な価格です。会社規模、複雑性、対象拠点数等によりお見積りが変わる場合がございます。