社長、こんなお悩みありませんか？
資金繰りが常に不安
目の前の支払いに追われ、中長期的な資金計画が立てられていない。将来のキャッシュフローが心配。
計画が作れない
銀行融資のための事業計画を作成したいが、何から手をつけていいかわからない。説得力のある資料が作れない。
人材が育たない
会社を組織にしていきたいが、社員に経営理念が浸透していない。目標意識が低く、現場任せになっている。
経営の余裕がない
常に現場の対応に追われ、経営戦略を練る時間がない。今のままでは「現状維持」が精一杯だと感じている。
SBCのMAS監査が選ばれる5つの理由
SBCがお客様に選ばれる理由。
未来の「見える化」
過去の決算書だけでなく、新しいシミュレーションソフトを用いて未来の数値を予測。リスクを早期に発見し対策できます。
理念とビジョンの浸透
経営者の「想い」を具体的な数値目標に落とし込みます。社員全員が共通の目標に向かって協力する組織風土を作ります。
毎月の予実管理（PDCA）
計画は立てて終わりではありません。毎月、計画と実績のズレを確認（MAS監査）し、軌道修正を行うことで「達成癖」をつけます。
金融機関からの高評価
根拠のある経営計画書（単年度・中長期）を作成することで、金融機関に対する信用力が増し、融資がスムーズになります。
柔軟なサービス形態
貴社への訪問、弊社へのご来社、またはオンライン（Zoom等）など、ニーズと予算に合わせたプランをお選びいただけます。
FLOW — ご利用の流れ計画をつくって終わりにしない。毎月、伴走します。
未来診断サポート（現状分析）
まずは会社の健康診断です。既存の決算数値をもとに現状を分析し、将来の課題やリスクを抽出します。
単年度・中長期計画の策定
「あるべき姿」へのロードマップを描きます。半日～2日かけて、具体的な数値計画と行動計画を作成します。
月次MAS監査の実施
毎月1回、予実管理会議を行います。目標と実績のズレを確認し、「次はどうするか」の打ち手を一緒に考えます。
決算・次期計画へ
1年間の振り返りを行い、達成できたこと・できなかったことを分析。次の期の成長計画へと繋げていきます。
料金体系
スポット支援（計画策定）と、月額顧問（月次MAS監査）をご用意しています。
| ① 単年度＆中長期計画策定（スポット支援） | 200,000円（税別）/ 回※訪問型（1.5日～2日間かけてじっくり策定します）※来社型の場合は 150,000円（税別）※事前の「未来診断サポート」は無料です。 |
|---|---|
| ② 月次MAS監査（月額顧問） | 100,000円（税別）/ 月※訪問型（毎月貴社へ訪問して会議を実施します）※来社型：75,000円（税別）/ 月※オンライン型：50,000円（税別）/ 月 |
※上記は標準的な価格です。会社規模、複雑性、対象拠点数等によりお見積りが変わる場合がございます。
よくあるご相談
MAS監査（経営アドバイザリー）とは何ですか？
どのような企業が対象ですか？
顧問税理士が別にいても依頼できますか？
期間はどれくらい必要ですか？
経営の「未来」について、
話してみませんか？
ご相談は無料です。全国対応・オンライン対応も可能です。事前の「未来診断サポート」も無料で承っております。