事業承継には、後継者の不在や不適切な後継者の選定、税務リスクや相続人間の紛争など、多くのリスクが存在します。
これらのリスクを事前に分析し、適切な対策を講じることが重要です。
リスク分析には、後継者や関係者との面談やアンケート調査、財務分析、法務上のチェック、相続税の見込み計算などが含まれます。
また、後継者のスキルや知識を評価し、必要な研修や育成プログラムを設定することも必要です。
対策としては、リスク分析の結果に基づく具体的な施策を講じることが重要です。
例えば、後継者の不在や不適切な後継者の選定に対しては、内部育成や外部からの採用、M&Aによる承継などが考えられます。
また、相続税や贈与税に関する対策としては、節税対策や相続時精算課税の利用などがあります。