経営計画策定にはいくつかのリスクが存在します。
まず、情報不足や誤った情報に基づく計画が立てられる可能性があります。
また、市場や競争状況の変化に対応できない計画や、目標の設定や戦略の不備による達成困難な状況も考えられます。
さらに、組織内の意思決定プロセスやコミュニケーションの不備により、計画の遂行や実行が困難になるリスクも存在します。
また、経営層の支援や関係者の参画不足、計画の変更に対する抵抗などもリスク要素です。
さらに、外部環境の変化や予期せぬ出来事による影響も予測しづらいリスクです。
経営計画策定におけるリスクを最小化するためには、情報収集や分析の徹底、意思決定プロセスの改善、関係者の参画やコミュニケーションの重視などが重要です。