経営計画策定後の運用管理は、計画の効果的な実行と成果の追跡を確保するために重要です。
これには、計画の監視、進捗の定期的な評価、結果の分析などが含まれます。
運用管理は、目標達成に向けた活動の管理と調整を行い、必要に応じて計画の修正や調整を行います。
経営層は、チームや部門間のコミュニケーションを促進し、関係者の役割と責任を明確にし、計画の優先順位と資源配分を適切に管理する必要があります。
運用管理は、進捗状況のモニタリング、目標の達成度の評価、課題の特定と解決、報告書の作成などを含みます。
定期的なレビューやフィードバックのプロセスを組み込むことで、組織は計画の進行状況を把握し、必要な修正や改善を行いながら、経営計画の成功に向けた努力を継続することができます。