経営計画策定の効果測定は、計画の目標達成と組織のパフォーマンス評価に重要です。
効果測定には、事前に設定したKPI（Key Performance Indicators）や目標と実績の比較、定量的・定性的なデータ分析、フィードバックの収集などが含まれます。
これにより、計画の実行状況と結果を評価し、進捗状況や成果の可視化が可能となります。
効果測定によって、計画の効果的な実施と改善点の特定が可能となります。
また、経営者や関係者との共有とコミュニケーションを通じて、計画の成果を評価し組織の方向性を調整することも重要です。
経営計画策定の効果測定は、組織の成長と競争力強化に向けた持続的な改善と意思決定に不可欠なプロセスです。