Q＆A一覧 / M＆A（FA及び財務・税務DD）

異なる企業文化の融合や従業員の理解促進 M&A後のカルチャーの統合は、異なる企業文化の融合や従業員の理解促進が必  ［続きを読む］

人員配置や労働条件の調整に関する相談 M&A後の人事労務面の調整は、買収や合併の成功に欠かせない要素の一つです。  ［続きを読む］

組織・業務・システムの統合計画の策定 買取や合併後には、組織・業務・システムの統合計画が必要です。組織の統合計画には、人  ［続きを読む］

M&Aによるシナジー効果や競争力強化の分析 M&Aによって得られるシナジー効果や競争力強化の分析は、M&  ［続きを読む］

買収対象企業の財務・法務・業務などの調査・分析 M&Aにおいては、買取対象企業のデューデリジェンスが必要不可欠で  ［続きを読む］

買収・合併交渉の戦術や条件設定に関するアドバイス M&Aの交渉戦術においては、買収や合併交渉における戦術や条件設  ［続きを読む］

M&Aに必要な資金調達方法の検討と実行 買取資金調達は、M&Aにおいて必要となる重要なプロセスの一つです  ［続きを読む］

買収対象企業の企業価値評価や株価算定 企業価値評価は、買収や売却の際に必要となる評価手法の一つです。買取対象企業の企業価  ［続きを読む］

買収・合併の目的や目標の明確化、M&A戦略の策定 M&A戦略の策定には、合併の目的や目標を明確にすること  ［続きを読む］