事業承継においては、後継者の就任や新たな経営陣の登用により、人事異動や労働条件の調整が必要となる場合があります。
その際には、事前に関係者との調整を行うことが重要です。
人事異動に関しては、後継者が社長や経営幹部として就任する場合は、既存の役員や幹部の異動や退職、新たな役員の任命が必要となる場合があります。
また、後継者の人事異動に伴い、部門や職種の変更が必要となる場合もあります。
これらの変更に関しては、早期に関係者との調整を図り、円滑な移行を行うことが重要です。
労働条件の調整については、後継者が就任する前に、現在の労働条件と後継者の就任後の条件を明確にし、合意形成を図ることが重要です。
また、後継者が就任した後に、労働条件の変更が必要となる場合には、関係法令や労働協約に基づき、適切な手続きを踏むことが求められます。