経営計画策定と既存システムは密接に関連しています。
経営計画策定のプロセスでは、既存のシステムやインフラストラクチャを評価し、計画の目標に適合するかどうかを判断します。
また、計画の実行には既存のシステムを活用する場合もあります。
しかし、既存のシステムが計画の要件を満たさない場合は、システムのアップグレードや新たなシステムの導入を検討する必要があります。
この場合、経営計画策定のプロセスにおいて、システムの要件定義やベンダーの選定、システムの導入計画の策定などが行われます。
経営計画と既存システムの統合は、組織の戦略的目標とシステムの効果的な活用を結びつけるために重要な役割を果たします。