承継のタイミングを知る場所にいる
我々だからできる支援があります
私たちが提供する相続・事業承継支援は、経営者（個人）の相続や事業の承継を
円滑に進めるための専門的なアドバイスを指します。
何故私達が選ばれるのか
- 01 相続税対策
- 経営者も一個人として相続税税の申告や節税のアドバイスが必要です。
資産評価や遺産分割協議が法人の運営にも影響することは充分に考えられます。
故に個人（経営者）と法人の両面からの視点でサポートを支援します。 - 02 法的手続き
- 遺言書の作成や遺産分割協議書、遺産相続手続きなどの法的サポートを支援します。
- 03 事業承継計画
- 事業の引継ぎに関する戦略立案や、後継者の選定・育成、株式の譲渡や事業再編などの実行アドバイスを経営者の目線で支援します。
- 04 財務アドバイス
- 資産運用や資金調達、リスク管理など、相続や事業承継に関する財務面での支援が可能です。
これにより、顧客対応や業務処理の速度が向上することも期待できます。 - 05 人間関係の調整
- 家族間や経営陣間のコミュニケーションや調整をサポートし、円滑な事業承継を促進します。
相続・事業承継支援は、家族や経営者が相続や事業承継に関する複雑な問題に対処し将来のリスクを軽減するために重要な役割を果たします。
適切な支援を受けることで、相続税の負担を軽減し、事業の持続性を確保することができます。
私達SMASHグループは
プロフェッショナル集団として、それが可能です。
サービス内容
事業承継・相続対策支援サービス（財産承継）
● 株式評価
● 相続税額試算
● 生前対策スキームのご提案及び実行支援
グループ会社の整理と組織再編スキーム実行支援（財産承継）
● スキーム検討（事業会社のHD化・資産管理会社・合併/分割/株式交換/アブ式移転等
＊株式交換実行に関しては、株式評価が必須となります
● 想定貸借対照表シミレーション
● 将来損益・CFシミレーション
● 実行スケジュール管理（Bank Meeting等含む）
● 株主総会、取締役会等の手続き及び契約書作成（経験豊富な司法書士参画も可能）
● 端株対応など再編手続きにかかる対応支援
経営管理体制の整備・定着と後継者および幹部候補育成支援（経営承継）
● 業務フロー分析による課題整理と改善提案（後記のシステム導入支援含むEx RPA等）
● 管理体制構築支援（経営計画策定内の会議体系等、社内体制の強化に基づく）
● 予算実績管理支援
スキームスケジュール
料金
事業承継には様々な形態があります。故に一概に料金体系を定める事は困難になります。
弊社では、ご相談内容により作業時間を想定した形態でお見積もりをさせていただきます。
事例：1
事業承継計画策定支援
● 基本工数作業時間
20時間まで×40,000円
800,000円
● それ以上の部分（作業時間）
30,000円/1時間
例）30時間＝（10×30,000円）
初期設定料
1,100,000円（税別）
Q&A
- Q01事業承継戦略の策定
- Q02後継者選定
- Q03後継者育成
- Q04資産評価
- Q05事業承継税制
- Q06相続手続き
- Q07贈与による事業承継
- Q08M&Aによる事業承継
- Q09事業承継計画書の作成
- Q10事業承継に伴うリスク管理
- Q11事業承継における労務管理
- Q12事業承継後の経営体制
- Q13事業承継におけるブランド承継
- Q14事業承継に伴う負債対策
- Q15事業承継に関する契約書作成
- Q16事業承継時の金融機関との交渉
- Q17族間のコミュニケーション
- Q18経営権の移譲
- Q19事業承継の成果評価
よくあるご相談
実際にお客様から寄せられたご相談に対して回答をまとめました。
- 相続・事業承継支援とは何ですか？
-
相続・事業承継支援は、企業のオーナーが変わる際のスムーズな移行をサポートするサービスです。
これは、事業の価値を維持しつつ、新たなオーナーへの移行を円滑に行うための計画立案やアドバイスを提供します。
- なぜ相続・事業承継の計画が必要なのですか？
-
事業承継は企業の存続に直結します。
予期せぬ事態や急な相続発生時に備え、事前に承継計画を立てておくことで事業の継続性を保つことができます。
また、税金の問題や資産管理も重要な課題であり、これらを適切に計画することで無駄なコストを抑制できます。
- 相続税対策はどのように行いますか？
-
相続税対策は、遺産の評価、遺産分割、生前贈与など、各種手段を用いて最適な対策を立案します。
詳細な対策はお客様の資産状況や相続人の状況により異なります。
- どのような時期から相続・事業承継の準備を始めるべきですか？
-
早ければ早いほどよいと言えます。
特に、相続税対策や事業継続計画は時間を要するため、早期からの準備が推奨されます。
- 事業承継の際、社員への影響はどう管理しますか？
-
事業承継の際には社員への影響を最小限に抑えるためのコミュニケーションが重要です。
承継計画の透明性を保ち、社員が不安を感じないような体制を整えます。
- 必要書類や何からすればいいかわからない
- できるだけ遺産を残してあげたい
- 相続した遠方の土地を兄弟で分けたい
- 今からできる節税対策を知りたい
- 事業承継に備えて今から準備しておきたい
- 自社株が分散してしまっている
- 事業承継税制が自社に適しているかわからない
- 死後、相続争いに巻きこみたくない
こんなお悩みは全てご相談ください！
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受付時間：月〜土曜 9：00〜18：00
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